從新聞看世界

義大利商CRIF集團收購國內老牌徵信企業中華徵信所，「新中華徵信所」董事長恩里克.羅迪（Enrico Lodi）周二（17日）表示，歐洲企業對台灣企業感興趣，因台灣是CRIF集團全球策略下的重要樞紐，且兩家企業具優勢互補功能。

羅迪表示，CRIF集團在全球逾20國有49個營運據點，遍布歐洲、美國、中東與遠東地區，希望把觸角延伸到大中華、越南、印尼、馬來西亞、新加坡、菲律賓等地。台灣有2,300多萬人、場規模不小，人民知識水平高，從區域角度，為連結中國、日本的渠道，具有樞紐地位。

CRIF集團非僅把台灣當成拓展大中華市場的練兵之地，更視為可單獨深耕經營的市場。CRIF並非股票掛牌公司，來自股東的獲利壓力沒那麼大，可從長線角度經營中華徵信所，目標五到十年後開始獲利。

CRIF集團與中華徵信所雖然都從事徵信業務，但兩者強項不同。中華徵信所的強項在收集資訊、顧問服務較弱；CRIF的強項在顧問服務、收集資訊較弱。

羅迪解釋，歐洲的企業在法令規定下，會把自身信用資料報給當地商會，因資料取得容易，CRIF的專長並非在收集資訊，而是提供顧問服務，從資訊裡面創造價值。

台灣沒有歐洲那樣的制度，中華徵信所過往投注心力在收集資訊，透過各種技巧取得企業的信用資料。

雙方未來將優勢互補，CRIF會把中華徵信所收集資訊的良好能力，複製、輸出到全球其他地區；中華徵信所則是可從CRIF輸入優異的金融徵信技術。

CRIF去（2016）年9月取得中華徵信所將近100%股權後，中華徵信所的營運出現新風貌，未來將轉型為金融科技公司，為國內金融機構提供顧問服務。

談及CRIF的技術優勢，羅迪說，銀行授信流程可能複雜、冗長，他們協助檢視流程是否合理、銀行人員是否符合資格。另外，CRIF是全球營收第33大的金融科技（FinTech）公司，透過技術優勢幫助很多金融弱勢，「這是工作最美的地方」。

他舉例，非洲人移民到歐洲，欠缺信用歷史資料，往往淪為金融機構的拒貸戶，CRIF透過金融科技，收集非裔居民繳電話費、水費、電費等情況，進而分析其信用行為，讓他們可以獲得金融服務。

新興企業與新創公司取得貸款也不容易，CRIF會找些方式證明這些企業其實是可靠的，也許從公司的經營團隊著手，透過每一位個人的信用狀況來研判企業的信用好壞。

無論協助被排除在金融服務之外的個人或企業，CRIF都在實踐「普惠金融」所追求的價值。



CRIF集團總經理暨中華徵信所董事長恩里克.羅迪（Enrico Lodi）。

參考資料:https://udn.com/news/story/7239/2763118

http://www.credithy.com.tw/?p=1078

---

Orignal From: 義大利商收購國內老牌徵信所 看中這兩點